湘江世纪城造城之作 ——（作者: 林四民 ）
世纪金源集团凭借集团雄厚的资金优势,和一个可以征战南北的团队,在全国各地已经有多年的攻城掠地经验。
1991年至1995年期间，致力于福建省福州和江西省南昌市的改造与房地产开发，展现了集团的整体优势，为房地产业翻开了一页崭新的篇章。
1999年5月，挥师北上，进京全力拓展房地产事业。在开发“世纪嘉园”时，首次采用蝶形结构户型设计，打破了传统模式，开创北京住宅新纪元；京城典型的水景项目“世纪新景”采取分栋设计，合理布局，极富历史文化底蕴。总投资人民币120亿元，独家开发总建筑面积372万平方米的巨无霸楼盘——北京世纪城，首倡“准现房发售”方式，给长期习惯于卖楼花和期房的北京房地产市场带来一场地震式的大变革，其准现房销售模式被媒体和政府大力推介。
2003年，为响应国家西部大开发号召，在重庆建造世纪金源时代大饭店、重庆金源时代购物广场、重庆金源时代购物广场大饭店等商业项目，之后陆续开发高级公寓式写字楼及多座高级公寓等项目, 立足城市房地产项目运营，实现房地产业与饭店产业双轮驱动。
2004年，在云南昆明投下人民币100亿元巨资，倾力打造总占地面积3680亩、总建筑面积达400万平方米的地产巨无霸——昆明世纪城，为云南的房地产业树立了典范。同时，世纪金源集团已在上海投下巨资，成立上海旺商金源投资发展有限公司，征地1250亩，计划开发高尚社区。
世纪金源集团在湖南长沙征地3500亩作为中高档商品房开发，总建筑面积将近1000万平方米,于2007年在长沙悄然动工,带给长沙市民和湖南省地产开发商的将是一场震撼。
震撼之一：规模宏大的高档住宅开发
2007年完成100万平方米，2008年完成300万平方米，2009年完成300万平方米，2010年完成250万平方米，到2010年底全部建设完成。到2008年开发的住宅面积近400万平方米,商品房总数近20000套,保守估计规划人口近60000人,相当于湖南省内一个县城的常住人口,一个社区仿佛一个微型社会,体现一个职业操盘手的大手笔和大气魄,带给地产运作的是一个观念上的冲击。
震撼之二：6公里延绵的江景风光带
湘江世纪城三面临水,南边有浏阳河,北边有捞刀河,西边有6公里长,近100米宽的沿江风光带,有如广东的星河湾,香港的维多利亚港,住在房子里就可以听海涛声,看大江东去的澎湃。
震撼之三：全现房的营销模式
世纪金源集团凭借雄厚的资金实力,全部实行现房销售,带给客户的将是一场实实在在的购房体验。不用去看过多的楼盘广告,营销中心呈现的是整个社区的规划设计,样板房更是将住宅的品质和生活情调展现的淋漓尽致。正是这种全现房营销模式展示了公司的实力和强而不吹的低调,也让购房群体买得放心,杜绝了烂尾楼的产生。
震撼之四：高规格的商业配套
5万平米的临街商铺和20万平米的购物中心以及一个6星级的长沙最豪华的高档酒店。这无疑会给北城区带来一个购物乐园和高档度假的豪华酒店,也将改变开福区城区功能,提升开福区的城市商业价值。
震撼之五：大社区的人车分流
开发商为了让整个社区居民享受6公里的沿江海岸,将湘江大道改在了项目的东边,让居民轻松体验江涛拍岸的自由奔放和沿江风光带的四季起伏。规模如此之大的社区,所有社区私车和城市公交车均走地下城市交通要道,并且地下车库高达4.8米,采光通风接近地面效果。这足以看到开发商对社区居住环境品质的保证和规划设计的用心。
世纪金源集团的实力众人皆知,湘江世纪城带来我们如此多的震撼和收获,同时也留给了我们一些思考。
思考之一：房地产弱肉强食的时代的到来
大开发商进行大规模的社区开发,并且实行全现房销售,无疑象泰森向观众和弱者展示他强有力的肌肉,无疑是对资金实力欠缺的开发商一次公开的意淫。随着银行准备金率的不断上调,贷款政策的趋紧,实力不强的中小开发商已经变得囊中羞涩,举步唯艰。这也昭示着房地产新的一轮洗牌的开始,融资能力不强和开发实力弱的开发商将逐渐被兼并或淘汰出局。
思考之二：开福区的商业能否焕发生机?
开福区以往的商业都在病态中死去：北斗星已经被高架桥横断财路,泰阳商城已经日渐萎缩,开业不到一年的普尔斯马特彻底倒闭。留给人民的永远是一个问题,谁能拯救开福区的商业。
湘江世纪城开发5万平米的街铺商业和20万平米的购物中心,虽然从全国大城市商业数据看,商业的面积并未超标,但是否会出现类似几年前长沙某大型项目的水土不符而被迫停建,现在下结论虽为时尚早,开发商的操作水平和开福区大型购物中心的建设还有待市场进一步检验。
思考之三：超大规模的社区建设怎样才能满足社区的便利性和舒适性?
超大规模的社区建设便于开发商产生规模效应,节约成本,树立良好的品牌,产生市场轰动效应等等好处,同时给社区居民的生活也带来一些不便,如社区大了,居民出行、购物势必需步行很长时间。
充分的人车分流带给社区的是宁静和安全,宽敞有序的地下行车需要充分考虑社区各栋居民到交通站点的距离。同时满足配套生活的商业门面布置也需要考虑各门面与社区各栋之间的距离,要让居民享受到便利的生活之需。湘江世纪城能否规避大社区建设所带来的不便利性,那要看整个社区街铺的布置和小区各交通站点的设计,及小区内步行道路的设计。在这种情况下,街区化的开发建设模式在国外是一种比较成熟的开发模式,有很多地方值得借鉴和学习。
湘江世纪城带给长沙市民更多的是创新和实力,也给购买群体一种买的放心,住得舒适的保证。同时也留给了我们对大规模住宅、城市综合体开发的思考,湘江世纪城将值得广大市民进一步的期待和关注。
1991年至1995年期间，致力于福建省福州和江西省南昌市的改造与房地产开发，展现了集团的整体优势，为房地产业翻开了一页崭新的篇章。
1999年5月，挥师北上，进京全力拓展房地产事业。在开发“世纪嘉园”时，首次采用蝶形结构户型设计，打破了传统模式，开创北京住宅新纪元；京城典型的水景项目“世纪新景”采取分栋设计，合理布局，极富历史文化底蕴。总投资人民币120亿元，独家开发总建筑面积372万平方米的巨无霸楼盘——北京世纪城，首倡“准现房发售”方式，给长期习惯于卖楼花和期房的北京房地产市场带来一场地震式的大变革，其准现房销售模式被媒体和政府大力推介。
2003年，为响应国家西部大开发号召，在重庆建造世纪金源时代大饭店、重庆金源时代购物广场、重庆金源时代购物广场大饭店等商业项目，之后陆续开发高级公寓式写字楼及多座高级公寓等项目, 立足城市房地产项目运营，实现房地产业与饭店产业双轮驱动。
2004年，在云南昆明投下人民币100亿元巨资，倾力打造总占地面积3680亩、总建筑面积达400万平方米的地产巨无霸——昆明世纪城，为云南的房地产业树立了典范。同时，世纪金源集团已在上海投下巨资，成立上海旺商金源投资发展有限公司，征地1250亩，计划开发高尚社区。
世纪金源集团在湖南长沙征地3500亩作为中高档商品房开发，总建筑面积将近1000万平方米,于2007年在长沙悄然动工,带给长沙市民和湖南省地产开发商的将是一场震撼。
震撼之一：规模宏大的高档住宅开发
2007年完成100万平方米，2008年完成300万平方米，2009年完成300万平方米，2010年完成250万平方米，到2010年底全部建设完成。到2008年开发的住宅面积近400万平方米,商品房总数近20000套,保守估计规划人口近60000人,相当于湖南省内一个县城的常住人口,一个社区仿佛一个微型社会,体现一个职业操盘手的大手笔和大气魄,带给地产运作的是一个观念上的冲击。
震撼之二：6公里延绵的江景风光带
湘江世纪城三面临水,南边有浏阳河,北边有捞刀河,西边有6公里长,近100米宽的沿江风光带,有如广东的星河湾,香港的维多利亚港,住在房子里就可以听海涛声,看大江东去的澎湃。
震撼之三：全现房的营销模式
世纪金源集团凭借雄厚的资金实力,全部实行现房销售,带给客户的将是一场实实在在的购房体验。不用去看过多的楼盘广告,营销中心呈现的是整个社区的规划设计,样板房更是将住宅的品质和生活情调展现的淋漓尽致。正是这种全现房营销模式展示了公司的实力和强而不吹的低调,也让购房群体买得放心,杜绝了烂尾楼的产生。
震撼之四：高规格的商业配套
5万平米的临街商铺和20万平米的购物中心以及一个6星级的长沙最豪华的高档酒店。这无疑会给北城区带来一个购物乐园和高档度假的豪华酒店,也将改变开福区城区功能,提升开福区的城市商业价值。
震撼之五：大社区的人车分流
开发商为了让整个社区居民享受6公里的沿江海岸,将湘江大道改在了项目的东边,让居民轻松体验江涛拍岸的自由奔放和沿江风光带的四季起伏。规模如此之大的社区,所有社区私车和城市公交车均走地下城市交通要道,并且地下车库高达4.8米,采光通风接近地面效果。这足以看到开发商对社区居住环境品质的保证和规划设计的用心。
世纪金源集团的实力众人皆知,湘江世纪城带来我们如此多的震撼和收获,同时也留给了我们一些思考。
思考之一：房地产弱肉强食的时代的到来
大开发商进行大规模的社区开发,并且实行全现房销售,无疑象泰森向观众和弱者展示他强有力的肌肉,无疑是对资金实力欠缺的开发商一次公开的意淫。随着银行准备金率的不断上调,贷款政策的趋紧,实力不强的中小开发商已经变得囊中羞涩,举步唯艰。这也昭示着房地产新的一轮洗牌的开始,融资能力不强和开发实力弱的开发商将逐渐被兼并或淘汰出局。
思考之二：开福区的商业能否焕发生机?
开福区以往的商业都在病态中死去：北斗星已经被高架桥横断财路,泰阳商城已经日渐萎缩,开业不到一年的普尔斯马特彻底倒闭。留给人民的永远是一个问题,谁能拯救开福区的商业。
湘江世纪城开发5万平米的街铺商业和20万平米的购物中心,虽然从全国大城市商业数据看,商业的面积并未超标,但是否会出现类似几年前长沙某大型项目的水土不符而被迫停建,现在下结论虽为时尚早,开发商的操作水平和开福区大型购物中心的建设还有待市场进一步检验。
思考之三：超大规模的社区建设怎样才能满足社区的便利性和舒适性?
超大规模的社区建设便于开发商产生规模效应,节约成本,树立良好的品牌,产生市场轰动效应等等好处,同时给社区居民的生活也带来一些不便,如社区大了,居民出行、购物势必需步行很长时间。
充分的人车分流带给社区的是宁静和安全,宽敞有序的地下行车需要充分考虑社区各栋居民到交通站点的距离。同时满足配套生活的商业门面布置也需要考虑各门面与社区各栋之间的距离,要让居民享受到便利的生活之需。湘江世纪城能否规避大社区建设所带来的不便利性,那要看整个社区街铺的布置和小区各交通站点的设计,及小区内步行道路的设计。在这种情况下,街区化的开发建设模式在国外是一种比较成熟的开发模式,有很多地方值得借鉴和学习。
湘江世纪城带给长沙市民更多的是创新和实力,也给购买群体一种买的放心,住得舒适的保证。同时也留给了我们对大规模住宅、城市综合体开发的思考,湘江世纪城将值得广大市民进一步的期待和关注。